风传花信,人勤春早,荣信钢铁一派大干快干的火热作业景象。开工伊始,河北荣信钢铁有限公司领导王鹏翔带队检查生产作业、设备运行、料场运输等环节安全隐患,他强调,要深入贯彻落实安全生产“三管三必须”原则,真正将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,从源头上防范化解重大安全风险,以高水平安全保障荣信高质量发展。
在炼铁厂、炼钢厂,检查组重点查看了高炉转炉等关键设备、煤气设备设施、生产作业环节及安全制度落实情况。安全环保处王建军强调,安全生产事关职工福祉,事关企业发展大局,一丝一毫都不能放松。要树牢安全发展理念,在日常安全管理工作中要善于发现问题、科学分析问题、有效解决问题,在重大风险治理、压实安全责任等方面要精准发力、持续用力,实现高质量发展和高水平安全良性互动。
理念铸魂
在居安思危中筑起安全人心墙
安全,是广大干部职工生命的坚固屏障,是企业稳定发展的坚固基石,更是对干部职工家属的庄严承诺。荣信钢铁摒弃粗放式管理,用精益视角审视安全管理工作,以追求卓越的态度、持续优化的流程、全面提升的效能,确保安全管理工作落到实处、发挥实效。
制度固基
在防微杜渐中校准安全定盘星
完善的制度体系是安全管理与精益管理的坚实支撑。公司层面一系列制度章程、政策标准相继出台,为安全管理工作划定了清晰的边界。针对违规违章的外委外建单位进行约谈,提供明确的制度标准。生产单位、外委外建单位以此为遵循,结合自身实际,构建起一套科学严谨、切实可行的安全管理制度。
行动赋能
在常抓不懈中织牢安全防护网
强化基础管理。公司不断加强安全风险辨识与测评评估,对生产过程中的各类风险进行全面排查、精准识别,制定针对性的防控措施,应时组织应急救援演练,改善安全应急预案漏洞,组织安全管理人员培训与考试,联合检修期间要求安全员现场办公,在现场发现问题、解决问题,持续提升安全设施建设与维护,确保消防设施、安全防护设备等时刻处于良好运行状态。
创新管理手段。大数据、人工智能、互联网等新技术为安全管理与精益管理提供了强大的技术支撑。公司将安全监控视频转接至环保大厅,实时监测,实现智能化透明式管理。建立安全监测预警系统,实时采集生产过程中的安全数据,利用数据分析模型进行风险预警,实现安全隐患的早发现、早处置、早改善。
监督保障
在真督实查中拉起安全警戒线
安全环保处积极响应各级政府、企业内部的制度条例与管理机制,对生产单位实施纵向到底、横向到边的全方位监管。建立常态化监督检查机制,发现问题责令限期整改,严惩违规行为,形成有力的监管威慑。同时配合政府监督管理,针对专家发现的各类问题,全面查漏补缺、深化提升,确保整治到位。支持与鼓励干部职工广泛参与安全隐患监督,畅通举报渠道,对举报属实的给予奖励,形成安全监管、职工自律、全员参与的多元共治格局。
安全和发展是一体之两翼、驱动之双轮。河北荣信钢铁有限公司将坚持安全生产红线意识和底线思维,构建常态化、制度化、规范化的安全生产隐患排查治理机制,对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素进行动态辨别和精准管控,把问题解决在萌芽之时、成灾之前。重拳整治、坚决打击安全生产顽瘴痼疾、盲区盲点,确保安全生产形势长期稳定可控,切实维护广大职工的生命安全和企业安全发展的根本利益,为高质量发展提供更加有力的支撑!